PM
1.[PM] 서비스 기획자, PM, PO 역할 차이점
서비스 기획자/ PM이 되려고 Business X IT 일을 하다가 UX 전공으로 대학원을 갔다. 다니면서 느낀 점은 UX 대학원은 회사 다니면서 병행하다가 이직하는 것이 가장 좋지 않을까 싶다. 근데 또 병행하면 하나에 제대로 집중하기 어려워 대학원만 다닌 것이 공부
2.[PM] 다양한 서비스 기획 프로세스
앱/웹 서비스 기획 프로세스를 들어가기 앞서 기획의 과정을 정리해보았다.문제인식 -> 정보수집 -> 분석 -> 설득과 계획 -> 문서화서비스 기획 역시 위 기획 과정 안에서 크게 다르지 않다고 생각한다. 서비스 기획 프로세스를 비슷하지만 다 다르게 적어놔서 종류 별로
3.[PM] WBS 란? 특징, 구성요소, 작성방법
WBS란 Word Breakdown Structure로 프로젝트 작업할 때, 업무를 카테고리화하여 구분하고 각각의 카테고리는 더 세부적인 작업으로 나누어 일정 및 진행사항을 체크하는 기법이다. 간략하게 표현하면 프로젝트의 전체 일정 수립 및 관리 문서라고 할 수 있다.
4.[PM] PRD 란? 구성 요소, 작성 방법 TIP
PRD란 Product Requirement Document로 제품 요구사항 정의서이다. PRD란 신규 개발 및 기능 개선이 필요한 Product의 요구사항을 정리한 문서로 제품에 반영되길 원하는 요구 사항들이 담겨있다.무엇을 만들고자 하는지누구를 위한 것인지엔드 유저
5.[PM] 프로젝트 방법론(waterfall vs agile vs lean)
프로젝트 개발에 적합한 방법론을 무엇일까? 다양한 방법론이 있지만 가장 널리 알려진 waterfall, agile, lean의 장단점 및 언제 사용하는 것이 좋은지(특징) 알아봤다.
6.[PM] MVP란? 장점과 성공사례, 프로토타입과 차이점
MVP는 애자일과 린 스타트업 방법론에서 자주 등장하는 단어로 Minimum Viable Product: MVP 최소한의 기능을 구현한 제품을 의미한다. 최소 기능이란 고객이 꼭 필요로 하는 기능들을 의미하고 MVP를 통해 고객에게 필요한 기능을 빠르게 제공함과 동시
7.[PM] PMF란? MVP와의 관계, 성공사례
PMF는 Product-Market Fit의 약자로 제품과 시장이 부합한 상태를 의미 한다. 앞서 MVP(Minimum Viable Product) 최소 기능 제품 글을 썼는데 MVP와 PMF는 스타트업에서 많이 사용되며 MVP가 가설을 검증하기 위한 것이라면 PMF는
8.[PM] PM이 알아야 할 경영지표 - OKR, KPI, OMTM
PM은 개발, 디자인 뿐만아니라 경영, 마케팅까지도 알아야하는 엄청난 직무이다. 그래서 오늘은 PM이 알아야 할 경영지표들 OKR, KPI, OMTM을 알아봤다.
9.[PM] AARRR이란? 고객 여정에 따른 마케팅지표
AARRR을 설명하기 전 마케팅 용어에 전환(conversion)과 퍼널(funnel)을 알아야 AARRR을 더욱 효과적으로 사용하고 이해할 수 있다.전환(Conversion)고객이 마케팅에 반응해 마케터가 의도한 행동을 하는 것을 의미한다. 마케팅의 목적이 되는 모든