🐨 비즈니스 기획

📌 '블록체인으로 무엇을 하나?'

1. 도메인 정의
   ✔️ 블록체인이 중요한 것이 아님! (기술 스택 중 하나로 보는 것이좋다)
   ✔️ 기술 요소 위에 어떤 비즈니스를 올릴 것인지 생각해야 한다 → 아이디어를 하나 정하기~
   ✔️ DID, NFT, 이력관리, 진위검증, 가상화폐, DeFI 등

$*$ DID 궁금해서 찾아봄 = 분산신원확인
https://upbitcare.com/academy/education/blockchain/453
https://upbitcare.com/academy/education/blockchain/461

2. 타 기술/서비스
   ✔️ 블록체인은 백엔드와 유사! 그 위에 여러가지를 접목~ (클라우드, 인공지능, 메타버스 등)

3. 사업 형태
   ✔️ B2B, B2C, B2G

4. 제품 형태
   ✔️ 어떤 형태의 서비스, 제품을 공급할 것인지 정해야 한다
   ✔️ 플랫폼, 솔루션, 콘텐츠, 원천기술 등

5. 추진 방안
   ✔️ R&D 과제, PoC사업, 상용화 지원사업, 공공/민간 SI, ICO, 내/외부 투자 등

➡️ 대략적인 큰 흐름을 하나씩 잡아가야 합니당

📌 비즈니스 기획 프로세스

문제를 정의하고 ➡️ 차별화 포인트를 찾아 ➡️ 구체적인 실행 전략을 도출

1. 문제 정의
   ✔️ 가설 설정 - 내가 뭘 하고 싶은지!
   ✔️ 비즈니스 모델링
   $*$ 비즈니스 모델 캔버스, 린비즈니스 캔버스

2. 상황 분석
   ✔️ 현행 문제점, 시장 환경 분석 → 리서치를 통해 객관적인 근거 제시
   ✔️ 서비스 벤치마킹 - 어차피... 내가 최초의 아이디어를 낼 수는... 없음... 현행 서비스를 더 좋게 변화시킬 수 있으니까~

3. 방향 설정
   ✔️ 차별화 전략 수립
   ✔️ 사업 목표 설정
   $*$ 차별화 전략 수립안, 사업 목표 정의서

4. 기능 정의
   ✔️ 서비스 프로세스 정의, 주요 기능 정의 → 실제 개발을 위해!
   $*$ 서비스 프로세스 정의서

5. 계획 수립
   ✔️ 일정 계획 수립, 소요 예산 설정, 기대효과 및 리스크
   $*$ 사업 계획 요약서

✅ 소비자 이해 기반 접근의 필요성

역지사지

→ 고객이 누구인가?
→ 고객이 원하는 것이 무엇인가?
→ 내가 고객이라면 어떤 선택을 할 것인가?

✅ 제약조건은 없는가?

• 유사 업무 경험?

• 내재화된 노하우 유무? $*$ 여러가지 네트워크가 필요한 경우가 많다

• 보유한 기술 수준? (객관적 성능, 안정화/정규화 정도)

• 상용서비스 운영 능력 보유 여부?

• 등등

제약 조건을 수용할 것인지, 미리 해소할 것인지!

📌 기획 프로세스별 주요 산출물

기획의 완성도를 높일 수 있다!

1. 문제 정의 > 비즈니스 캔버스 모델링

2. 상황 분석 > 서비스 벤치마킹

3. 방향 설정 > 차별화 전략 수립안, 사업 목표 정의서

4. 기능 정의 > 서비스 프로세스 정의서

5. 계획 수립 > 사업계획 요약서

📍 비즈니스 캔버스 모델링

[비즈니스 모델 캔버스]
비즈니스의 9개의 주요 사업 요소를 한 눈에 볼 수 있도록 만든 그래픽 템플릿

[린 비즈니스 캔버스]
스타트업에 맞게 최적화한 버전

비즈니스 모델 캔버스

→ 고객에게 가치를 전달하기 위한 '활동'과 '방법'에 집중

✅ 가설 설정과 검증 시에 활용할 수 있고, 지속적인 업데이트를 통해 비즈니스 모델링을 고도화 할 수 있다

린 비즈니스 캔버스

→ 고객이 가진 '문제'와 해당 사업 모델의 '경쟁 우위'를 강조

✅ 목적은 같지만 '스타트업'을 위한 비즈니스 모델링으로 활용도가 더 높다

📍 서비스 벤치마킹

특장점

→ 서비스 별 특장점 및 문제점 등을 심층 분석하여 시사점 도출

1. 사용자 경험 기반 특장점 및 문제점 도출
2. 히든 전략을 잘 찾아야!
3. 공통점과 차이점 식별하여 차별화 포인트 도출

Ex) 기업 및 서비스 분석 (특징 및 장점. 문제점. 시자점 도출)

Open Sea vs. Klip Drops vs. wadiz vs. Idus

• Open Sea - 세계 최대 규모 NFT P2P 마켓 플레이스
• Klip Drops - GroundX의 카카오 클립 기반 NFT 마켓 플레이스
• wadiz - 국내 최대 크라우드 펀딩 플랫폼
• Idus - 국내 최대 온라인 수공예품 중개
  플랫폼

✅ 공통 시사점 도출 → IP 거래의 신뢰성, 안전성, 보안성 확보 필요!

기능

→ 서비스 별 기능 비교를 통해 서비스 목표 기능 정의

📍 차별화 전략 수립안

→ 기존 서비스의 Pain Point를 파악하여 차별화 전략 수립

📍 사업 목표 정의서

→ 필요 기술 요소 및 서비스 개선사항 등을 정의하여 최종 사업 목표를 정의

각 세부목표 별로 상세 수행 전략 도출

• 필요 기술 요소, 서비스 개선사항, 사업화방안 등

✅ 문제를 해결하기 위한 방향(차별화 포인트) 서술

📍 서비스 프로세스 정의서

→ ⭐ 주요 서비스 Flow 정의 (Flow 차트)

✔️ 시스템 개발 전 분석/설계 단계에서 가장 중요하고 무조건 거쳐야 하는 단계!

📍 사업계획 요약서

배경 및 취지(문제 정의와 해결방안), 서비스명(Identity), 기대효과(사회적, 경제적 파급효과까지), 추진내용(차별화), 사업화 전략/사업 추진 일정/예상 소요 예산(BM의 타당성과 설득력) 등

🐨 사업 아이디어 발굴

📍 정치적 요소

✔️ 관련 법령, 시행령은 어떻게 변화하는가?
✔️ 정부의 기술 투자 방향은 어디를 향하는가?

$*$ 블룸버그 통신
→ 뉴스도 보고 여러가지 소식들을 잘... 찾아보기 👀

$*$ 대통령 직속 '디지털플랫폼정부위원회' 출범

📍 사회적 요소

✔️ 코로나 19가 가져온 변화

• 비대면, 비접촉 방식 선호
• 재택근무, 원격교육의 일상화
• 가상공간 활성화

➡️ 배달앱, OTT, 메타버스 시장의 활성화

✔️ 포스트코로나 시대

✔️ 기후변화로 인한 영향

• 개인 건강, 생태계 관심
• 효율적인 에너지
• ESG 경영

➡️ 두나무 '숲 전시품 NFT 발행 및 수익금 녹지조성 기부'

📍 내/외부 환경요소

✔️ 내부적 환경요인: 주주, 이사회, 경영자, 직원, 조직문화

✔️ 외부적 환경요인

📍 자료 조사

✔️ 신뢰도 있는 자료를 바탕으로 구체적인 분석

• 공공 데이터
• 공공/민간 연구기관
• 주요 협회
• 학술 논문

🐨 기획 프로세스

1) 문제 정의

1. 문제 인식/정의

• 사업 RFP 분석을 통해 문제를 인식하고 정의

2. 가설 설정

• 조합한 사업 모델을 바탕으로 여러 가설을 설정

3. 비즈니스 모델링

• 앞서 정의한 사업 모델에 대한 비즈니스 모델링 → 기획 과정 동안 구체화/고도화

2) 상황 분석

1. 현행 문제점 파악

2. 시장 환경 분석

• 대내외 환경 변화를 파악하여 트렌드에 맞는 기술 요소 적용

3. 서비스 벤치마킹

3) 방향 설정

1. 차별화 전략 수립

• 기존 서비스의 Pain Point를 파악하여 차별화 전략 수립
• AS-IS vs. TO-BE
• SWOT에 따른 사업화 전략 수립

2. 사업 목표 설정

• 필요 기술 요소 및 서비스 개선사항 등

4) 기능 정의 - 서비스 프로세스 정의

• 주요 서비스 화면 Flow 정의 ➡️ 서비스 화면이 어떻게 진행될지 '흐름'을 먼저 정의하고, '상세 화면(기능, 팝업, 버튼 등)'을 정의

5) 계획 수립 - 사업 계획 요약서

• 최종 목표, 추진 내용, 기대효과, 예산 및 일정 계획 등을 일목요연하게 정리
• 최종 목표와 전체 내용을 한 눈에 확인할 수 잇는 '개념도' 제시
• 핵심 기능을 구현하기 위한 '핵심 기술' 내용을 명시
• 향후 활용계획 및 기대효과를 '사업성' 고려하여 '타당성' 있게 서술
• 경제적 기대효과는 반드시 '정량화'하여 표현