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OKR
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2023년 3월 5일
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나는 [key results]로 측정하는 [Objective]를 달성할 것이다.
OKR은 업무 관리 도구가 아니라, 성과 관리 도구다.
Objective
달성하고자 하는 목표
기준
정성적인 문장을 쓰는 것이 좋음.
우리가 왜 이 일을 하고 있는지(why)를 설명
우리 팀은 왜 존재하는가?
우리가 하는 일은 누구에게 어떤 가치를 주는가?
상위 조직 objective 에 어떻게 기여할 것인가?
구성원을 동기부여
분기 단위로 설정할 수도 있다.
예시
밀레니얼 고객이 우리 서비스를 더 많이 써보게 한다.
Key result
목표 대비 진행 상태를 측정하는 지표
기준
개인이 제어할 수 없는 결과를 측정 가능한 숫자(정량적)로 표현
정성적인 KR이 나올 수도 있긴 하다.
주로 지표와 목표수치 형태로 나옴
내가 제어할 수 없는 얻고자 하는 결과 (initiative 와의 차이)
이걸 달성함으로써 object가 달성되어야 함 (initiative 와의 차이)
너무 자주 바뀌는 것은 바람직 하지 않음 (initiative 와의 차이)
분기 단위로 설정할 수도 있다.
key result와 initiative를 구분하기 어려울 때도 있지만, 그럼에도 불구하고 분리하려 하는 것이 좋음.
예시
총 회원 수 20만명 이상 달성하기
밀레니얼 회원 비중 30% 이상 달성하기
밀레니얼 회원들의 주당 체류 시간 2시간 이상
Initiative
Objective / key result를 달성하기 위해 해야하는 핵심적인 일들
동사로 끝나는 경우가 많다.
구체적으로 쓸 수록 좋다.
내가 제어할 수 있는 행동 (key result 와의 차이)
이걸 달성한다고, object가 반드시 달성된다고 볼 수 없음 (key result 와의 차이)
key result와 initiative를 구분하기 어려울 때도 있지만, 그럼에도 불구하고 분리하려 하는 것이 좋음.
실질적으로 내가 수행해야하는 프로젝트 단위의 업무
기준
다른 사람 또는 상황에 의존적이지 않고 개인이 제어할 수 있는 것
진척도를 추적할 수 있는 프로젝트 단위가 적당
예시
주 3회 헬스장을 간다.
매일 종합 비타민을 먹는다.
About_work
새로운 것이 들어오면 이미 있는 것과 충돌을 시도하라.
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