기업가 정신과 창업 CH2. 기업가 정신과 창업의 과정

기업가정신의 특성?

• 관리중심적 : 공무원, 지금 있는것을 안정적으로 운영하고자 하는 집단.

1. 전략적 주안점

기업가 : 새로운 기회의 인지 및 실현

관리중심 : 보유자원 중심

2. 기회 대처

기업가 : 단기간에 혁신적으로

관리중심 : 장기간에 점진적으로

3. 자원 동원

기업가 : 단계마다 최소자원 투입

관리중심 : 한번에 대량의 자원 동원

4. 자원 통제

기업가 : 필요자원의 외부차용

관리중심 : 필요자원의 소유

5. 관리 구조

기업가 : 비공식적 의사소통 중시

관리중심 : 공식적 보고

6. 보상 정책

기업가 : 수평적 조직구조, 가치창출 중시, 팀 단위 보상

관리중심 : 수직적 구조, 개인단위 보상

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창업의 형식적 단계

1. 사업 준비

• 1-A. 사업 아이템 구상 및 개발

  • 나의 관심사, 취미, 특가와 사회, 시장, 소비자의 문제들중 겹치는 점을 찾아본다.

• 1-B. 초기 팀 구성

  • 창업동아리, 학교커뮤니티, 창업경진대회, 기타활동

2. 회사 설립 [ 개인 / 법인 ]

• 개인사업자와 법인사업자로 구분된다
  • 개인사업자 : 자신이 사업주가 된다.
  • 법인사업자 : 법인이 사업주가 되며, 자신은 대표이사가 된다.

• 지분제공 = 주식

3. 사업화 및 사업활동

• 자금조달, 제품개발, BM 수립, 마케팅
• 진짜 나의 회사를 운영

ALL. 자금조달, 돈!

1. 예비
   • 예비창업 패키지, 생애 최초, 지자체 각자사업
   • 엔젤 투자자
     • 기술력은 있으나 자금이 부족한 창업 초기 벤처기업에 자금 지원과 경영 지도를 해주는 개인투자자
2. 초기
   • 벤쳐 캐피탈 - 시리즈 A, B, C
   • 벤처 투자자
     • 투자회수를 목적으로 성장성이 높은 초중기 벤처기업에 자금을 투자
   • 냉철하게 계산하고 확인한다.
3. 도약
   • 기업공개 - IPO
     • KOSPI, KOSDAQ, KONEX
       • KONEX의 참여는 전문 투자자들만 가능하다.