팀의 협력, 지속성은 어디에서 올까?

러너들과 우연히 이야기할 기회가 있어서 얘기해본 주제

애정은 프로젝트를 지속하게 한다.

팀원에 대한 애정
프로젝트에 대한 애정

프로젝트에 대한 애정은 목표 얼라인의 중요성과도 연결된다.
팀빌딩 과정이 중요하다고 생각하는 이유중에 하나이다. 결국 공통된 비전과 목표를 가지고 있을때 해당 프로젝트에 대한 애정도 생기기 때문이다.
진행할 수록 내가 바라던 목표와 멀어지는 프로젝트라면 남아있던 애정마저 사라지기 쉽상일 것이다.

이와 비슷하게 프로젝트에 대한 애정없이도 팀원에 대한 애정으로 프로젝트가 지속되는 경우도 있을 것이다.
즉 팀에 대한 애정이 프로젝트를 지속하게 하는 이유라는 것이다.

짧은 경험이지만, 회사를 다니면서 내가 느꼈던 점은 팀에 애정을 갖게하는것도 그 팀의 역량이라는 것이다.
목표에 얼라인 할 수 있도록 끊임 없이 소통하는 것, 각자의 소통방식을 존중하면서 소통하는 것, 워킹스타일을 존중하면서 워킹하는 것, 그리고 팀 자체에 대한 애정을 지속할 수 있도록 소통하는 것. 이 모든것이 그 자체로도 팀의 역량이다.

훌륭한 팀은 개인을 적재적소에 잘 활용되게 만든다. 서로 윈윈하게 만든다. 애정을 주고받고 팀이 지속할 수 있도록 한다. 그리하여 결국 done 이 되도록 한다.

이러한 과정은 팀의 역량에 따른 것이다. 지속성 부족에 대한 문제는 단순한 개인의 일탈이나 개인의 역량의 부족만으로는 설명되지 않을때가 많다.