15년차 구글 PM이 말하는 실리콘밸리 PM의 의사결정법\-Product Manager는 무엇을 하는 사람인가요? 제품에 대한 최종 책임을 지는 사람 '너의 제품은 네가 책임져라'\-여러가지 일 중 가장 중요한 일? Decision\-데이터에 기반한 결정내리기 현재 우
토스 PO가 말하는 프로덕트 성과를 극대화하는 방법PO : 제품의 성공을 최종으로 책임지는 사람제품 방향성이 막연할 때, 중심 잡는 법다음 스텝 → 나의 백로그, 이게 결국 전부다.(예시 : PON 리스트, Problem/Opportunity/Needs)KPI : 고객